Yazar Portal | Turkiye Interaktif Kose Yazarı Gazetesi
Cumartesi, Aralık 6, 2025
  • Giriş Yap
  • Ana Sayfa
  • Köşe Yazarları
  • Künye
  • Yayın İlkeleri
  • Yazar Müracaatı
  • Kurumsal
    • Misyon
    • Yayın Grubumuz
    • Logo
    • Reklam Tarifesi
  • Yazar Girişi
  • E-Posta
Sonuç yok
Tüm sonuçları gör
  • Ana Sayfa
  • Köşe Yazarları
  • Künye
  • Yayın İlkeleri
  • Yazar Müracaatı
  • Kurumsal
    • Misyon
    • Yayın Grubumuz
    • Logo
    • Reklam Tarifesi
  • Yazar Girişi
  • E-Posta
Sonuç yok
Tüm sonuçları gör
Yazar Portal | Turkiye Interaktif Kose Yazarı Gazetesi
Sonuç yok
Tüm sonuçları gör
Anasayfa Yazarlar Halit SUİÇMEZ (Dr.)

Çözüm:Bölüşüm Politikalarında..

Dr. Halit SUİÇMEZ Yazar Dr. Halit SUİÇMEZ
29 Ekim 2009
Halit SUİÇMEZ (Dr.)
5
400
Paylaşma
5k
Görüntülenme
Facebook'ta PaylaşTwitter'da Paylaş

Bu yazının tezi, 1990’lı ve özellikle de 2000’li yıllarda bölüşümün daha da bozulduğudur.

Ekonomide esas olan üretimdir. Ancak bölüşüm adil olmazsa üretimin artması toplum açısından fazla anlamlı olmaz.


Bölüşümün temel göstergeleri emek verimliliği ve reel ücretlerdir.

Tablo 1’de izlendiği gibi;500 Büyük Sanayi Kuruluşu’nda 1992 yılında 30.022 TL olan işgücü verimliliği, 2007 yılında 59.643 TL olmuştur. Reel ücretler ise 1992’de 33. 748, 2007’de 32.287 TL’ dir

(Kaynak: İSO, Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu,2008, sf:164)
Tablo 1. 500 Büyük Sanayi Kuruluşu’nda verimlilik ve ücret, TL
Yıl işgücü verimliliği reel ücret
1992 30.022 33.748
2007 59.643 32.287
Kaynak: İSO, Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu,2008, sf:164
Görüldüğü gibi, son on beş yılda verimlilik yaklaşık iki kat artış göstermiş, reel ücretler ise yerinde saymıştır.

Tablo 2’de ise imalat sanayide 1997-2006 dönemindeki üretim, istihdam, verimlilik ve reel ücret değişimlerini izlemekteyiz.

2006’ ya gelindiğinde 1997’ de 100 olan üretim indeks rakamı yaklaşık 137’ye yükselmiştir. Verimlilik ise 162’ye çıkmıştır.

İstihdam 84’e, reel ücret ise 93’e inmiştir.

Üretim ve verimlilik artarken, çalışan sayısı ve ücretler azalmıştır.

Bir ekonominin başlıca görevi insanlara iş ve aş sağlamaktır. Üretimi ve verimliliği arttırmak elbette önceliklidir, ancak en önemli ekonomik sorun işsizlik olunca temel görev istihdamı arttırmak, işsizliği azaltmak ve toplumun satın alma gücünü ve yaşam seviyesini yükseltmektir.

Tablo 2. İmalat Sanayinde Üretim, İstihdam ve Verimlilik Değişimleri (1997=100)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Üretim 102.1 92.4 102.6 112.1 123.7 129.6 136.8
İstihdam 89.1 81.7 82.2 83.7 85.4 84.8 84.2
Emek Verimliliği 114.6 113.1 124.8 133.9 144.9 152.9 162.5
Reel Saat Ücreti 111.3 95.9 90.0 88.3 90.5 92.2 93.1
Kaynak: TCMB, http://tcmbf40.tcmb.gov.tr/cbt.html, 14.05.2007.

Tablo 3, 2006-2009 dönemindeki reel sektör değişimlerini göstermektedir.

2005’teki üretim seviyesinin 2009’da aynı kaldığı, istihdamın gerilediği, verimlilikte de önemli bir gelişmenin olmadığı izlenmektedir. Her üç göstergedeki dramatik düşüşlerin 2008 üç ve son çeyrek dönem ile 2009’un ilk üç ayında yaşandığı Tablo 3’den gözlenmektedir.

2009 ikinci çeyrekte üretim ve verimlilikte pozitif gelişme izlenirken, istihdamın düşmeye devam etmesi işsizliğin kronikleştiğini açıkça göstermektedir.

Sonuç olarak; yeni büyüme stratejisinin istihdam ve adil bölüşüm odaklı olmasında büyük yarar vardır.

İstihdam odaklı olmak; çalışanların sayısının, haklarının, pozisyonlarının öncelikle korunması, giderek geliştirilmesi ve işsizliği azaltma yönünde yaygın ve yoğun önlemlerin alınması demektir.

Bölüşümdeki adalet ise, toplumun geniş kesimlerinin satın alma gücü yönünden desteklenmesi, vergilendirmede orantının korunması, rantiye iş ve işlemlere set çekilmesi anlamına da gelmektedir.

Ekonomideki açılımların bu alanlarda yapılması yararlı olacaktır.

Tablo 3.İmalat Sanayinde Üretim, İstihdam ve Verimlilik

YIL VE DÖNEM ÜRETİM İSTİHDAM VERİMLİLİK
2005=100
2006 107,7 102,2 105,4
2007 114,8 105,3 108,0
2008 112,7 105,9 106,4
2006 I  95,7 100,2 95,5
II 111,7 101,9 109,6
III 109,4 103,2 106,0
IV 113,9 103,6 109,9
2007 I 106,8 104,6 102,1
II 117,3 106,2 110,5
III 115,1 107,4 107,2
IV 120,2 106,9 112,4
2008 I 113,8 106,7 106,7
II 121,7 107,9 112,8
III 112,4 106,2 105,8
IV 103,0 102,8 100,2
2009 I 85,9 95,4 90,0
II 101,2 94,5 107,1

Kaynak: TÜİK Kısa Dönemli İş İstatistikleri, Üretim ve İstihdam Haber Bültenleri,2009

Paylaş
Etiketler: bölüşümbüyümeekonomiişsizlikistihdam
Önceki Yazı

Parite ve Faiz Piyasaya Yön Veriyor

Sonraki Yazı

Genç Cumhuriyetin Süreçle İmtihanı

Dr. Halit SUİÇMEZ

Dr. Halit SUİÇMEZ

İlişkili Yazılar

Fatma Nida GENÇ’in Gün Doğumu Kitabı Üzerine…
Edebiyat

Fatma Nida GENÇ’in Gün Doğumu Kitabı Üzerine…

20 Şubat 2025
5.1k
Edebiyatta Ne Yapmalıyız?..
Edebiyat

Edebiyatta Ne Yapmalıyız?..

07 Kasım 2024
5k
Hayatın Anlamı Üzerine…
Edebiyat

Hayatın Anlamı Üzerine…

31 Ekim 2024
5k
Fatih Atila’nın “Beethoven Clup” Romanında Ekonomi Politik Unsurlar..
Edebiyat & Sanat

Fatih Atila’nın “Beethoven Clup” Romanında Ekonomi Politik Unsurlar..

24 Ekim 2024
5k
Sonraki Yazı

Genç Cumhuriyetin Süreçle İmtihanı

Yorumlar 5

  1. Halil DAĞ says:
    16 yıl önce

    Hocam,
    Verimlilik ve bölüşümü ele aldığınız bu değerli yazıda en kayda değer noktayı müsaadenizle dile getiriyorum:

    Emek sahipleri ha bre “vermiş” başka bir şey yapamamış gariplerim.
    Bölüşüm mevzusunu da zaten görüyorsunuz, hükümetle onları iktidara getirenler Güneydoğu’dan başlayarak halledecekler inşallah…

    Selam ve Saygı ile.
    Halil

  2. Halit SUİÇMEZ says:
    16 yıl önce

    Halil Bey; merhaba

    Ben de bu güzel yoruma katılıyorum.

    Üretkenliğin öznesi olan işgücü işletmesine çok kazandırıken(artık değer sürekli artarken),işletme sahibi çalışanına hakettiğinin çok azını ödemiştir.

    Bu durum emek verimliliği ve reel ücret rakamlarında sabittir.

    Ekonominin özü bölüşüm ve gelir dağılımının düzeltilmesidir. Daha adil, insancıl bölüşüm ilişkilerinin sağlanmasıdır.

    Bu süreçte ileri adımlar atıldığında krizler azalacak, insanlık onuru kurtulacaktır.

    sevgilerimle..halit

  3. Halil DAĞ says:
    16 yıl önce

    Hocam,
    Böylesi önemli bir konuda sizinle hem fikir olabilmek benim için önemli ve güzel.

    Yazınızda okuduklarımın yanında diğer bilgilerimi de koyduğum zaman gördüğüm tek şey: Kölenin gayreti sahibineymiş.
    Bugün efendi ağlıyor sızlıyor, yandım anam diyor.
    Bu tufanın tek çaresi efendi eski aldıklarını da hesaba katarak bir geri dönüşüm başlatmalıdır.
    Tabanın hem daha genişlemesi hem de biraz zenginleşmesi (tamamen eşit olması gerekir ama ben yine kapitaliste acıdım burada…) kurtuluş için tek çaredir.
    Saygılarımla,

  4. Halit SUİÇMEZ says:
    16 yıl önce

    Çok doğru düşünüp yazmışsın..Halil Bey..

    Yazılarınızda da üretim ve bölüşüm temelli yaklaşımlarınız aslında tüm sorunların gerçek analizi ve çözümü.

    Yazınızda; “…efendi….geri dönüşüm başlatmalı…” demişsiniz.

    Bu dönüşüm nasıl olabilir, kendiliğinden mi, aşağıdakilerin sendikal ve örgütsel talepleriyle mi?

    Çözüm cümlen çok güzel, katıldım. “taban genişlemesi ve zenginleşmesi…”

    Elbette tabanın satın alma gücü arttıkça toplumsal gelir ve refah artacak, krizler de azalacak..

    Bizim ekonomide 1989-93 arasında ücret-verimlilik makası iyice azalmıştı ve tabanda reel ücretlerde göreli bir iyileşme olmuştu ama sonraki dönemlerde artık değer sömürüsü iyice arttı ve bugünlere geldik.

    Hazırladığım son kitabımda(Türkiye Ekonomisinde Verimlilik Performansı)bu ücret-verimlilik- bölüşüm konularını ayrıntılı olarak incelemekteyim..

    sevgi ve selamlarımla. halit

  5. Halil DAĞ says:
    16 yıl önce

    Hocam dürüst olayım, çözümün yöntemi konusunda bir kaç ihtimali kendi zihnimde zimnastiğe tabi tuttum ama hiç de istediğim sonuç çıkmadı.
    Yani çözüm belli kanımca ama yöntem konusunda yetersiz kaldım tamamen. Bir iki yol geçti ancak yeterli bulmadım keni içinde.

    Ama tek çıkar yol, gerçek bir bölüşüm, yöntemi de oturur konuşuruz diye düşünüyorum. Belki de bu sayede çok uçuk görünen fikirler gerçek çözümün kendisidir.
    Hocam, şu an dar bir zamanda olduğum için detaylı yazamıyorum ancak bu ele alınması gereken bir konu, umarım ilerleyen zamanda hemfikir olduğumuz çözümün yöntemi konusunda da konuşma imkanımız olur.

    Selam ve Saygılarımla

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • Trendler
  • Yorumlar
  • En son
Aşık Veysel ve Kara Toprak Türküsü Hikayesi

Aşık Veysel ve Kara Toprak Türküsü Hikayesi

22 Mart 2019
Ayak Tabanına Veya Göğüse Vicks Sürmenin Faydası Yok

Ayak Tabanına Veya Göğüse Vicks Sürmenin Faydası Yok

24 Ocak 2016

Yok Saymak

28 Mart 2020

Yıldızname Baktırmak Günah mı…Günah…

09 Haziran 2022

Keltepen’in Taşları /Şu Akkuşun Gürgenleri

18 Nisan 2020
Göyçe Zengezur Türk Cumhuriyeti

Göyçe Zengezur Türk Cumhuriyeti

21 Eylül 2022

Tüketicilerin Süt Tozu Dilekçeleri!

97

Fethullah Gülen’e 19 Soru

72

Ayasofya Açılsın Zincirler Kırılsın

70

İslâm Dışı Bir Uygulama: Çocuk Sünneti…

45

Gıda Mühendislerinin Petek Ataman’a Çağrısı

40

Şarkı Sözü Alan Var mı?

39
Bebeğim

Bebeğim

06 Aralık 2025
Güvenlik Görevlisi

Güvenlik Görevlisi

06 Aralık 2025
Aklımda Bir Ses Var

Aklımda Bir Ses Var

06 Aralık 2025
Türkiye’nin Ortak Geleceği: Birlik, Kimlik ve Toplumsal Dayanıklılık Üzerine Kapsamlı Bir Düşünüş

Türkiye’nin Ortak Geleceği: Birlik, Kimlik ve Toplumsal Dayanıklılık Üzerine Kapsamlı Bir Düşünüş

05 Aralık 2025
Nasıl Bir Toplum Olduk. Birinin Ak Dediğine Diğeri Kara Diyor

Nasıl Bir Toplum Olduk. Birinin Ak Dediğine Diğeri Kara Diyor

05 Aralık 2025
Ve Bilirsin

Ve Bilirsin

05 Aralık 2025

Köşe Yazarları

Türkiye Deprem Haritası

 

Ayın Sözü

Lütfen Duyarlı Olalım!

de, da vb. bağlaçlar ayrı yazılır.

Cümle bitişinde noktalama yapılır. Boşluk bırakılır, yeni cümleye büyük harfle başlanır.

Dilimiz kadar, edebiyatımıza da özen gösterelim.

Arşiv

Sosyal Medya’da Biz

  • Facebook
  • İnstagram
  • Twitter

Entelektüel Künyemiz!

Online Bilgi İletişim, Sanat ve Medya Hizmetleri, (ICAM | Information, Communication, Art and Media Network) Bilgiağı Yayın Grubu bileşeni YAZAR PORTAL, her gün yenilenen güncel yayınıyla birbirinden değerli köşe yazarlarının özgün makalelerini Türk ve dünya kültür mirasına sunmaktan gurur duyar.

Yazar Portal, günlük, çevrimiçi (interaktif) Köşe Yazarı Gazetesi, basın meslek ilkelerini ve genel yayın etik ilkelerini kabul eder.

Yayın Kurulu

Kent Akademisi Dergisi

Kent Akademisi | Kent Kültürü ve Yönetimi Dergisi
Urban Academy | Journal of Urban Culture and Management

Ayın Kitabı

Yazarlarımızdan, Nevin KILIÇ’ın,

Katilini Doğuran Aşklar söz akıntısını öz akıntısı haliyle şiire yansıtan güzel bir eser. Yazarımızı eserinden dolayı kutluyoruz.

Gazetemiz TİGAD Üyesidir

YAZAR PORTAL

JENAS

Journal of Environmental and Natural Search

Yayın Referans Lisansı

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Bilim & Teknoloji

Eğitim & Kültür

Genel Eğitim

Kişisel Gelişim

Çocuk Gelişimi

Anı & Günce

Spor

Kitap İncelemesi

Film & Sinema Eleştirisi

Gezi Yazısı

Öykü Tefrikaları

Roman Tefrikaları

Röportaj

Medya

Edebiyat & Sanat

Sağlık & Beslenme

Ekonomi & Finans

Siyaset & Politika

Genç Kalemler

Magazin

Şiir

Künye

Köşe Yazarları

Yazar Müracatı

Yazar Girişi

Yazar Olma Dilekçesi

Yayın İlkeleri

Yayın Grubumuz

Misyon

Logo

Reklam Tarifesi

Gizlilik Politikası

İletişim

E-Posta

Üye Ol

BİLGİ, İLETİŞİM, SANAT ve MEDYA HİZMETLERİ YAYIN GRUBU

 INFORMATION, COMMUNICATION, ART and MEDIA PUBLISHING GROUP

© ICAM Publishing

Gazetemiz www.yazarportal.com, (Yazarportal) basın meslek ilkelerine uymaya söz vermiştir.
Yazıların tüm hukuksal hakları yazarlarına aittir. Yazarlarımızın izni olmaksızın, yazılar, hiç bir yerde kaynak gösterilmeksizin kısmen veya tamamen alıntı yapılamaz.

Sonuç yok
Tüm sonuçları gör
  • Ana Sayfa
  • Köşe Yazarları
  • Künye
  • Yayın İlkeleri
  • Yazar Müracaatı
  • Kurumsal
    • Misyon
    • Yayın Grubumuz
    • Logo
    • Reklam Tarifesi
  • Yazar Girişi
  • E-Posta

© 2008 - 2021 Yazar Portal | Türkiye Interaktif Köşe Yazarı Gazetesi

Yeniden Hoşgeldin

Aşağıdan hesabınıza giriş yapın

Şifrenimi unuttun?

Parolanızı alın

Şifrenizi sıfırlamak için lütfen kullanıcı adınızı veya e-posta adresinizi girin.

Giriş yap