Yazar Portal | Turkiye Interaktif Kose Yazarı Gazetesi
Cuma, Aralık 5, 2025
  • Giriş Yap
  • Ana Sayfa
  • Köşe Yazarları
  • Künye
  • Yayın İlkeleri
  • Yazar Müracaatı
  • Kurumsal
    • Misyon
    • Yayın Grubumuz
    • Logo
    • Reklam Tarifesi
  • Yazar Girişi
  • E-Posta
Sonuç yok
Tüm sonuçları gör
  • Ana Sayfa
  • Köşe Yazarları
  • Künye
  • Yayın İlkeleri
  • Yazar Müracaatı
  • Kurumsal
    • Misyon
    • Yayın Grubumuz
    • Logo
    • Reklam Tarifesi
  • Yazar Girişi
  • E-Posta
Sonuç yok
Tüm sonuçları gör
Yazar Portal | Turkiye Interaktif Kose Yazarı Gazetesi
Sonuç yok
Tüm sonuçları gör
Anasayfa Bilim & Teknoloji Bilim

Kamu Yönetiminde İktidarın Tunç Kanunu

KAMU YÖNETİMİNDE İKTİDARIN ÜÇ KAÇINILMAZ GERÇEĞİ:

Dr. Ahmet FİDAN Yazar Dr. Ahmet FİDAN
19 Temmuz 2023
Bilim, Bilim & Teknoloji, Bilişim Teknolojileri, Dr. Ahmet FİDAN, Felsefe / Mantık, Fütüroloji, Siyaset & Politika, Sosyoloji, Teknoloji
0
Kamu Yönetiminde İktidarın Tunç Kanunu
403
Paylaşma
5k
Görüntülenme
Facebook'ta PaylaşTwitter'da Paylaş

Yönetimin veya işletmenin beş temel (2 yardımcısı ile birlikte, 5+2 fonksiyonuna) Planlama, Örgütleme, Koordine / Organize Etme, Yönlendirme / yöneltme ve denetleme fonksiyonlarına güdüleme / motive etme ve eğitme / yetiştirme fonksiyonlarını da ilave ettiğimizde, bu mekanizmaların optimum düzeyde çalışabilmesi için, ideal tip yönetim / erdemli yönetim veya kaliteli yönetim ortamı gerekmektedir.

İşletme veya yönetimler özel sektör kapsamında ise, buna kaliteli ve ideal yönetim derken, kamu yönetimi kapsamında ise, buna erdemli yönetim diyebiliriz.

Kamu yönetiminde iktidarın erdemli bir yönetim sergilemesi için, tecimsel kaygılardan uzak olması gerekir. Aksi takdirde, kamu yönetimleri aşağıda sıralayacağım KAMU YÖNETİMİ BÜROKRASİSİNİN TUNÇ KANUNU ile karşı kaşıya kalırız.

R. Michels’in oligarşiye atfen deklere ettiği seçilmişlerin seçmenler, vekillerin vekalet verenler, delegelerin delege edenlere karşı tahakkümü ve tasallutundan kaynaklanan bu talihsiz gerçeğin kamu bürokrasisi üzerine yansıması sonucunda, aşağıda sıralayacağımız dört temel kamu yönetiminde iktidarın tunç kanunu gerçeğini görmekteyiz.

Bu gerçek ülkeden bağımsız, kronolojiden bağımsız, coğrafyadan bağımsız bir şekilde görülen gözlemlenen bir gerçektir. İktidarların kendi devletinin iktidarı, yönetimlerin kendi devletinin veya kurumunun iktidarı olarak algılandığında, en büyük algı hatasına düşülmüş olacaktır.

Muktedir iktidarların başındakiler;

  1. Ya aç gözlü ve doyumsuz,
  2. Ya kötü niyetli veya hain,
  3. Ya beceriksiz, kukla ve ahmak / salak,
  4. Ya da iyi niyetli ve fedakar ve çalışkan olup kızaktadır.
    Bu dört seçenekten beşincisi olamaz.
    Bu dört madde, kamu yönetiminde iktidarın tunç kanunudur.

İster Michel’in oligarşinin tunç kanunundan kaynaklansın isterse ortaya koyduğumuz kamu yönetimi iktidarının kaçınılmaz gerçekleri olsun, bu gerçeklerin talih olarak kronikleşmemesi için, yönetim fonksiyonunu yerine getirecek ajanların (kişilerin) o güce veya yetkiye gelebilmesi için algoritmalarının yazılması zorunluluktur.

Bunu demokrasiye uyarladığımızda, ağırlıklandırılmış oylama sisteminin, profesyonel yönetime uyarladığımızda zorunlu ve deklere edilmiş liyakat sisteminin uygulanmasını gerekliliğini doğurmaktadır.

Kamu yönetiminde yönetim erki bu şekilde oluşmadığı sürece dünya KÖTÜLERİN DÜNYASI olmaya devam edecektir. Kötülerin dünyasını talih olmaktan çıkarıp, tarihe gömmek için, geçiş dönemlerinde kamu yönetimi veya iktidarların ele geçirilmesinin algoritmalara bağlı olmasını ve bu zorunluluğun erdem veya kalite ilkeleri olarak kanıksanması şarttır.

Bunları çeyrek yüzyıldır yazıyoruz yazmaktayız. Geçen zaman içinde ne yönetimler bu anlamda ideale doğru değişmiş, ne de biz bunları yazmaktan usanmışız. Sonuç olarak, iktidar sahipleri, vekil edenleri manipüle ederek KÖTÜLÜKLERİNİ bütün dünyaya ihraç etmektedir. Ne tuhaftır ki, ideal yönetimi (sözde) talep eden muhalefetin iktidarları da, devletin iktidarları da kötü yönetimin devamından yana akredite olmuştur, olmaktadır.

Bundan sonraki süreçte iyileşmeye yönelik ortak dünya aklının insanoğlunun (homosapiensin) sosyolojik evrimselleşmesini beklemek fazlaca saflık olur. Çözüm belki de duygudan yoksun olan robotların yönetimidir. Bu robotları yakın gelecekte, insansı robotlar ile modernize ettiğimizde çok daha kabus bir tablo ile karşılaşacağız.

Biliyorum, sizlere mutlu edici yalanlar filminin senaryosu yerine acı verici gerçekler filminin senaryosunu yazdım. Adım hıdır, elimden gelen budur mantığı ile sizlere veciz bir fıkranın linkini bırakıyorum.

Aydınlık yarınları yine de hepimiz için dilemek durumundayım.

https://www.odatv4.com/analiz/istikbal-b.k-icinde–3112101200-14768

Gelecek nasılmış, fıkrayı okuduğunuzda bana hak vereceksiniz ama ben bu geleceği istemiyorum.

Esen kalın efendim.

#iktidarıntunçkanunu

Paylaş
Etiketler: ağırlıklandırılmış oylama sistemierdemli yönetimiktidarın tunç kanunuinsansı robotlarkalite yönetimikamu yönetiminin tunç kanunuoligarşinin tunç kanunurobotların yönetimiteknokrasiyapay zekayönetim felsefesiyönetim psikolojsiyönetim sosyolojisi
Önceki Yazı

Köyler Arası Futbol Maçları

Sonraki Yazı

Kaderim Doğup Büyüdüğüm Yerde Başladı

Dr. Ahmet FİDAN

Dr. Ahmet FİDAN

İ.Ü. Siyasal Bilgiler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümünde lisansını (1993) tamamladı. İ.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Fakültesi’nde Personel Yönetimi / İnsan Kaynakları Yönetimi Anabilim Dalı’nda yüksek lisansını tamamladı. (1996) Doktorasını M.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Mahalli İdareler ve Yerinden Yönetim bilim dalında, Büyükşehirlerde Kentiçi Ulaşım Hizmetlerinin Entegrasyonu ve Yönetimi, İstanbul Metropoliten Alanı İçin Bir Model Önerisi adlı teziyle tamamladı. (2004). Halen Ordu Üniversitesi’nde (Deniz Bilimleri Fakültesi, Deniz Ulaştırma İşletme Mühendisliği bölümünde öğretim üyesi. ICAM Network ve ICAM Publishing Genel Yayın Koordinatörlüğünü, OJOP Çevrimiçi Bilimsel Dergi Yayıncıları ve Editörleri Platformu Dönem Başkanlığını, KADOÇED Genel Başkanlığını, TİGAD (Türkiye İnternet Gazeteciliği Derneği) Ordu Temsilciliğini, KAŞYAD Başkanlığını, KARAV Müt. Heyeti Başkanlığnı yürütmektedir. Eserleri: Kent, Ulaşım, Yerel Yönetim, Bilişim Teknolojileri, Estetik, Kent Kültürü, Çevre, Kurumsal Etik, Bireysel İletişim ve Kurumsal İletişim Sistemleri, Siyaset, Yönetim Bilimleri, Mizah, Şiir ve Edebiyat, Kişisel Gelişim, Hukuk-Siyaset-Eğitim Felsefeleri alanlarında 10’dan fazla kitap, yüzlerce makale, bildiri, 1000’den fazla köşe yazısının müellifidir.

İlişkili Yazılar

Türkiye’nin Ortak Geleceği: Birlik, Kimlik ve Toplumsal Dayanıklılık Üzerine Kapsamlı Bir Düşünüş
Ekonomi

Türkiye’nin Ortak Geleceği: Birlik, Kimlik ve Toplumsal Dayanıklılık Üzerine Kapsamlı Bir Düşünüş

05 Aralık 2025
5k
Anma

Iskaladığımız Günler, Iskalanan Hayatlar

03 Aralık 2025
5k
Devlet ve Ateşten Gömlek
Eğitim & Kültür

Devlet ve Ateşten Gömlek

01 Aralık 2025
5k
Azerbaycan’ın Geldiği Nokta (ll)
Gündem

Azerbaycan’ın Geldiği Nokta (ll)

29 Kasım 2025
5k
Sonraki Yazı
Kaderim Doğup Büyüdüğüm Yerde Başladı

Kaderim Doğup Büyüdüğüm Yerde Başladı

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • Trendler
  • Yorumlar
  • En son
Aşık Veysel ve Kara Toprak Türküsü Hikayesi

Aşık Veysel ve Kara Toprak Türküsü Hikayesi

22 Mart 2019
Ayak Tabanına Veya Göğüse Vicks Sürmenin Faydası Yok

Ayak Tabanına Veya Göğüse Vicks Sürmenin Faydası Yok

24 Ocak 2016

Yok Saymak

28 Mart 2020

Yıldızname Baktırmak Günah mı…Günah…

09 Haziran 2022

Keltepen’in Taşları /Şu Akkuşun Gürgenleri

18 Nisan 2020
Göyçe Zengezur Türk Cumhuriyeti

Göyçe Zengezur Türk Cumhuriyeti

21 Eylül 2022

Tüketicilerin Süt Tozu Dilekçeleri!

97

Fethullah Gülen’e 19 Soru

72

Ayasofya Açılsın Zincirler Kırılsın

70

İslâm Dışı Bir Uygulama: Çocuk Sünneti…

45

Gıda Mühendislerinin Petek Ataman’a Çağrısı

40

Şarkı Sözü Alan Var mı?

39
Türkiye’nin Ortak Geleceği: Birlik, Kimlik ve Toplumsal Dayanıklılık Üzerine Kapsamlı Bir Düşünüş

Türkiye’nin Ortak Geleceği: Birlik, Kimlik ve Toplumsal Dayanıklılık Üzerine Kapsamlı Bir Düşünüş

05 Aralık 2025
Nasıl Bir Toplum Olduk. Birinin Ak Dediğine Diğeri Kara Diyor

Nasıl Bir Toplum Olduk. Birinin Ak Dediğine Diğeri Kara Diyor

05 Aralık 2025
Ve Bilirsin

Ve Bilirsin

05 Aralık 2025
Yaşlı Adam Yanıyor

Yaşlı Adam Yanıyor

05 Aralık 2025
Yörüklerin Harika Öğütleri

Yörüklerin Harika Öğütleri

05 Aralık 2025
Sen veya Sizlere

Sen veya Sizlere

04 Aralık 2025

Köşe Yazarları

Türkiye Deprem Haritası

 

Ayın Sözü

Lütfen Duyarlı Olalım!

de, da vb. bağlaçlar ayrı yazılır.

Cümle bitişinde noktalama yapılır. Boşluk bırakılır, yeni cümleye büyük harfle başlanır.

Dilimiz kadar, edebiyatımıza da özen gösterelim.

Arşiv

Sosyal Medya’da Biz

  • Facebook
  • İnstagram
  • Twitter

Entelektüel Künyemiz!

Online Bilgi İletişim, Sanat ve Medya Hizmetleri, (ICAM | Information, Communication, Art and Media Network) Bilgiağı Yayın Grubu bileşeni YAZAR PORTAL, her gün yenilenen güncel yayınıyla birbirinden değerli köşe yazarlarının özgün makalelerini Türk ve dünya kültür mirasına sunmaktan gurur duyar.

Yazar Portal, günlük, çevrimiçi (interaktif) Köşe Yazarı Gazetesi, basın meslek ilkelerini ve genel yayın etik ilkelerini kabul eder.

Yayın Kurulu

Kent Akademisi Dergisi

Kent Akademisi | Kent Kültürü ve Yönetimi Dergisi
Urban Academy | Journal of Urban Culture and Management

Ayın Kitabı

Yazarlarımızdan, Nevin KILIÇ’ın,

Katilini Doğuran Aşklar söz akıntısını öz akıntısı haliyle şiire yansıtan güzel bir eser. Yazarımızı eserinden dolayı kutluyoruz.

Gazetemiz TİGAD Üyesidir

YAZAR PORTAL

JENAS

Journal of Environmental and Natural Search

Yayın Referans Lisansı

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Bilim & Teknoloji

Eğitim & Kültür

Genel Eğitim

Kişisel Gelişim

Çocuk Gelişimi

Anı & Günce

Spor

Kitap İncelemesi

Film & Sinema Eleştirisi

Gezi Yazısı

Öykü Tefrikaları

Roman Tefrikaları

Röportaj

Medya

Edebiyat & Sanat

Sağlık & Beslenme

Ekonomi & Finans

Siyaset & Politika

Genç Kalemler

Magazin

Şiir

Künye

Köşe Yazarları

Yazar Müracatı

Yazar Girişi

Yazar Olma Dilekçesi

Yayın İlkeleri

Yayın Grubumuz

Misyon

Logo

Reklam Tarifesi

Gizlilik Politikası

İletişim

E-Posta

Üye Ol

BİLGİ, İLETİŞİM, SANAT ve MEDYA HİZMETLERİ YAYIN GRUBU

 INFORMATION, COMMUNICATION, ART and MEDIA PUBLISHING GROUP

© ICAM Publishing

Gazetemiz www.yazarportal.com, (Yazarportal) basın meslek ilkelerine uymaya söz vermiştir.
Yazıların tüm hukuksal hakları yazarlarına aittir. Yazarlarımızın izni olmaksızın, yazılar, hiç bir yerde kaynak gösterilmeksizin kısmen veya tamamen alıntı yapılamaz.

Sonuç yok
Tüm sonuçları gör
  • Ana Sayfa
  • Köşe Yazarları
  • Künye
  • Yayın İlkeleri
  • Yazar Müracaatı
  • Kurumsal
    • Misyon
    • Yayın Grubumuz
    • Logo
    • Reklam Tarifesi
  • Yazar Girişi
  • E-Posta

© 2008 - 2021 Yazar Portal | Türkiye Interaktif Köşe Yazarı Gazetesi

Yeniden Hoşgeldin

Aşağıdan hesabınıza giriş yapın

Şifrenimi unuttun?

Parolanızı alın

Şifrenizi sıfırlamak için lütfen kullanıcı adınızı veya e-posta adresinizi girin.

Giriş yap