Yazar Portal | Turkiye Interaktif Kose Yazarı Gazetesi
Pazartesi, Haziran 29, 2026
  • Giriş Yap
  • Ana Sayfa
  • Köşe Yazarları
  • Künye
  • Yayın İlkeleri
  • Yazar Müracaatı
  • Kurumsal
    • Misyon
    • Yayın Grubumuz
    • Logo
    • Reklam Tarifesi
  • Yazar Girişi
  • E-Posta
Sonuç yok
Tüm sonuçları gör
  • Ana Sayfa
  • Köşe Yazarları
  • Künye
  • Yayın İlkeleri
  • Yazar Müracaatı
  • Kurumsal
    • Misyon
    • Yayın Grubumuz
    • Logo
    • Reklam Tarifesi
  • Yazar Girişi
  • E-Posta
Sonuç yok
Tüm sonuçları gör
Yazar Portal | Turkiye Interaktif Kose Yazarı Gazetesi
Sonuç yok
Tüm sonuçları gör
Anasayfa Yazarlar Emrihan AYDİN

Güçlü Bir Devlet İçin Adalet, Adalet İçin Liyakat

Emrihan AYDİN Yazar Emrihan AYDİN
29 Haziran 2026
Emrihan AYDİN, Siyaset & Politika
0
Güçlü Bir Devlet İçin Adalet, Adalet İçin Liyakat
400
Paylaşma
5k
Görüntülenme
Facebook'ta PaylaşTwitter'da Paylaş

Devlet yönetiminin temel amacı, ülkeyi sosyal, askeri, ekonomik ve diğer alanlarda güçlü bir konuma getirmektir. Bu hedefe ulaşmak için devlet yöneticileri, yönetim biliminin tüm detaylarıyla ilgilenmeli ve bu bilgileri etkin bir şekilde uygulamalıdır. Bu süreçte, siyasi, bürokratik ve diğer dış etkenlerden uzak durarak yalnızca yönetim bilimine odaklanmaları gerekmektedir.

Bir ülkenin kalkınabilmesi için öncelikle güçlü olması şarttır. Güçlü bir ülke, adaletin sağlandığı bir ülke demektir. Adalet, ekonomiden kültürel ve sosyal alanlara, spordan insan haklarına kadar birçok ulusal meseleyi etkileyen önemli bir unsurdur. Adaletin sağlanması, ülkenin her alanda kalkınmasını güvence altına alır. Adaletin olmadığı bir ülkede, kalkınma, ekonomik refah, sosyoekonomik gelişim, kültürel zenginlik ve bireysel mutluluk gibi konuların gerçekleşmesi mümkün değildir.

Adaletin sağlanabilmesi için yargı erkinin etkin bir şekilde çalışması gerekmektedir. Yargının sağlıklı bir şekilde işlemesi, yasama ve yürütme erklerinin de sorumluluklarını etkin bir biçimde yerine getirmesine bağlıdır. Başka bir deyişle, bir ülkenin ilerlemesi ve güçlü bir konuma ulaşabilmesi için yasama, yürütme ve yargı erklerinin görevlerini eksiksiz ve etkili bir şekilde yerine getirmesi şarttır.

Yargı erkinin diğer erklerle uyumlu bir şekilde çalışabilmesi için liyakat ilkesine dayalı bir yaklaşım benimsemesi önemlidir. Devlet yönetiminin başarısının temelinde liyakat yatmaktadır. Liyakati göz ardı eden hiçbir erk başarılı olamaz. Bu nedenle, bir ülkenin kalkınması için adaletin sağlanması, adaletin de liyakat ile mümkün olacağı açıktır. Her kurum, kuruluş, örgüt ve yönetim için liyakat esası vazgeçilmezdir.

2019 yılında Covid19 virüsünün yol açtığı pandemiyle birlikte dünyada yeni bir dönem başladı. Bu yeni dönemin başlangıcı, önceki dönemlerin geçişlerinden farklılık gösteriyor. Önceki dönemlerde oyunun kuralları değişirken, bu yeni dönemde oyunun kendisi değişiyor. Bu durum, dünya genelinde önemli dönüşümlere yol açacak. Hayatın birçok alanındaki tanımlar ve kavramlar bu değişimden etkilenecek. İşletme yönetimi alanındaki kavramlar da bu süreçten nasibini alacak. Özellikle devlet yönetimi, en fazla etkilenen alanlardan biri olacak. Yeni dönemde kalkınmanın, yasama, yürütme ve yargı erklerinin yanı sıra başarılı bir devlet yönetiminin temelini oluşturan liyakat kavramının tanımları da değişecek. Yeni liyakat tanımı, eski tanımdan oldukça farklı bir biçimde şekillenecek.

Eski dönemde liyakat, bir işe uygun olan kişi olarak tanımlanıyordu. Ancak yeni dönemde liyakat, bireyin işe dair teknik ve sosyal yeterlilikleri olarak tanımlanmalıdır. Liyakat kavramının bu yeni tanımı göz önünde bulundurulduğunda, liyakat şu şekilde formüle edilebilir:

Liyakat 5.0 = Bilgi + Deneyim + Vizyon + Ahlak + Psikolojik Yeterlilik

Liyakat 5.0’a göre, liyakat, işin gerektirdiği bilgi ve deneyime sahip, vizyon sahibi bireylerin, işlerini gereken şekilde yapabilmeleri için ahlaki ve psikolojik yeterliliklere sahip olmalarını ifade eder.

Liyakat, dar bir tanımın ötesine geçerek daha geniş bir çerçevede değerlendirilecektir. Bu yeni tanım, çağın gereksinimlerini de gözler önüne sermektedir. Liyakatin bu denli kapsamlı hale gelmesi, iş yapma biçimlerinde teknolojinin etkisinin göz ardı edilemeyecek kadar önemli olmasından kaynaklanmaktadır.

Sektör ve pozisyon seviyesinden bağımsız olarak, her çalışanın bu yeni tanıma uygun yeterliliklere sahip olması beklenmektedir. Bu nedenle, çalışanların yalnızca okulda edindikleri bilgiler yeterli olmayacak; kişisel gelişim de büyük bir önem kazanacaktır. Kendini geliştirmeyen bireylerin iş hayatında başarılı olma şansı neredeyse yok denecek kadar az olacaktır.

 

Paylaş
Etiketler: adaletdevlet yönetimiEmrihan AydinGüçlü Bir Devletliyakat
Önceki Yazı

Mütevazı olmak

Sonraki Yazı

Kozmik Bir Baş Dönmesi

Emrihan AYDİN

Emrihan AYDİN

Emrihan Aydin, lisans eğitimini Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümü’nde tamamlamıştır. Üniversite eğitimi sırasında başladığı profesyonel kariyerinde insan kaynakları, yayıncılık, danışmanlık ve eğitim alanlarında editörlük, koordinatörlük ve yöneticilik görevlerinde bulunmuştur. Yönetimi yalnızca bir meslek alanı değil, çok boyutlu bir düşünme ve uygulama sisteminin olduğu bir bilim olarak ele Aydin, “Yönetim Aklı” yaklaşımının kurucusudur. Yönetim Aklı; birey yönetiminin, devlet yönetiminin, özel sektör yönetiminin, sivil toplum yönetiminin, ülke yönetiminin ve medeniyet yönetiminin uygulanabilir bütüncül bir yaklaşımını ifade eden yeni çağın yönetim yaklaşımıdır. Yazdığı makale ve denemeler 2002 yılından itibaren ulusal gazete, dergi ve dijital platformlarda yayımlanmış; yönetim, kurumsallaşma, bireysel ve kurumsal gelişim alanlarında geniş bir okuyucu kitlesi tarafından takip edilmiştir. 2005 yılında geliştirdiği ve kuramsal yapısı kendisine ait olan SWOHP Analizi özgün yöntemlerden biri hâline gelmiştir. Profesyonel kariyeri boyunca kurumsal gelişim, bireysel gelişim, pazarlama, kariyer yönetimi ve örgütsel yapı alanlarında binlerce kişiye eğitim vermiş; kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarına danışmanlık yapmıştır. 2008 yılında danışmanlık ve eğitim faaliyetleri yürütmek amacıyla Tome Bilgi Holdingi’ni kurmuştur. Bu süreçte geliştirdiği Kurumsal Gelişim Denge Modeli ve bireysel gelişime yönelik Terzi Metodolojisi ile özgün yönetim yaklaşımları ortaya koymuştur. Sivil toplum ve sektörel gelişim alanlarında özellikle sağlık sektörü ve STK’ların kurumsallaşması üzerine çalışmalar yürütmüştür. 2010 yılında Namık Kemal Üniversitesi’nde misafir öğretim elemanı olarak dersler vermiştir. Anadolu Üniversitesi ile başlayan akademik geçmişi, eğitim faaliyetleriyle devam etmiştir. 2011 Genel Seçimleri sürecinde siyasal iletişim alanında danışmanlık yapmış, seçim sonrasında milletvekili danışmanı olarak görev almış ve dijital siyasal iletişim çalışmalarına katkı sunmuştur. 2013 yılında Çorlu İş Adamları ve Sanayicileri Derneği (ÇİSAD) Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlenmiştir. TÜRKONFED çatısı altında, 141 iş dünyası derneğinin yer aldığı yapıda 30 yaş altındaki ilk ve tek yönetim kurulu başkanı olarak görev yapmış; yerel ve ulusal ölçekte birçok projeye liderlik etmiştir. 2014 yılında şirket yapılanmasını Ankara’ya taşıyarak ulusal ölçekteki faaliyetlerini uluslararası danışmanlık ve strateji alanına genişletmiştir. 2018 yılında kamu yönetimi odaklı Enigma Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şti., 2020 yılında ise uluslararası ticaret ve iş geliştirme alanında BA Destek Hizmetleri Danışmanlık A.Ş.’yi kurmuştur. Şirketleri AEN Şirketler Grubu altında birleşmesiyle Emrihan Aydin bu organizasyonun kurucusu ve başkanı olmuştur. 2016–2020 yılları arasında Cumhurbaşkanlığı bünyesinde danışmanlık görevinde bulunmuştur. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümü Dış Danışma Kurulu üyeliği yapmış ve Satın Alma ve Tedarik Yönetimi Meslek Odası Derneği (TÜSMOD) bünyesinde başdanışman olarak görev almıştır. Bugün Emrihan Aydin, “Yönetim Aklı” yaklaşımıyla bireyden medeniyet düzeyine uzanan yönetim süreçlerini bütüncül bir bakış açısıyla ele almakta; kurumsallaşma, stratejik yönetim, finansal sistemler, pazarlama, insan kaynakları, siyasal iletişim ve kamu yönetimi alanlarında çalışmalarını sürdürmektedir. Yayımlanan eserlerini, eğitim programlarını, gelişim modellerini, danışmanlık sistemlerini ve düşünsel çalışmalarını “Emrihan Aydin Külliyatı” altında toplamıştır. Külliyat, Yönetim Aklı yaklaşımının teorik temellerini, kavramsal çerçevesini ve uygulama modellerini ortaya koyan eserler ve çalışmalar bütününden oluşmaktadır.

İlişkili Yazılar

Gençlik
Hasan TANRIVERDİ

Sis ve Dünya

27 Haziran 2026
5k
Biz Neyi Kaybettik?
Ekonomi

Sosyal Belediyecilik Bir Tercih Değil, Vizyon Meselesidir

27 Haziran 2026
5k
Demografik İşgaller ve Göç Bakanlığı
Emrihan AYDİN

Demografik İşgaller ve Göç Bakanlığı

25 Haziran 2026
5k
CHP’de Neler Oluyor
Aktüel

CHP’de Neler Oluyor

25 Haziran 2026
5k
Sonraki Yazı
Kozmik Bir Baş Dönmesi

Kozmik Bir Baş Dönmesi

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Köşe Yazarları

Türkiye Deprem Haritası

 

Ayın Sözü

Lütfen Duyarlı Olalım!

de, da vb. bağlaçlar ayrı yazılır.

Cümle bitişinde noktalama yapılır. Boşluk bırakılır, yeni cümleye büyük harfle başlanır.

Dilimiz kadar, edebiyatımıza da özen gösterelim.

Arşiv

Sosyal Medya’da Biz

  • Facebook
  • İnstagram
  • Twitter

Entelektüel Künyemiz!

Online Bilgi İletişim, Sanat ve Medya Hizmetleri, (ICAM | Information, Communication, Art and Media Network) Bilgiağı Yayın Grubu bileşeni YAZAR PORTAL, her gün yenilenen güncel yayınıyla birbirinden değerli köşe yazarlarının özgün makalelerini Türk ve dünya kültür mirasına sunmaktan gurur duyar.

Yazar Portal, günlük, çevrimiçi (interaktif) Köşe Yazarı Gazetesi, basın meslek ilkelerini ve genel yayın etik ilkelerini kabul eder.

Yayın Kurulu

Kent Akademisi Dergisi

Kent Akademisi | Kent Kültürü ve Yönetimi Dergisi
Urban Academy | Journal of Urban Culture and Management

Ayın Kitabı

Yazarımız, Sedayi ALTUN’dan,

“Bir Eğitim Yolcusu” adlı güzel bir eser. Yazarımızın eseri, yine bir yazarımız ve Karadeniz Şairler ve Yazarlar Derneği yönetim kurulu üyemizin sahibi olduğu Ateş Yayınlarından çıkmıştır. Kendilerini kutluyoruz.

Gazetemiz TİGAD Üyesidir

YAZAR PORTAL

JENAS

Journal of Environmental and Natural Search

Yayın Referans Lisansı

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Bilim & Teknoloji

Eğitim & Kültür

Genel Eğitim

Kişisel Gelişim

Çocuk Gelişimi

Anı & Günce

Spor

Kitap İncelemesi

Film & Sinema Eleştirisi

Gezi Yazısı

Öykü Tefrikaları

Roman Tefrikaları

Röportaj

Medya

Edebiyat & Sanat

Sağlık & Beslenme

Ekonomi & Finans

Siyaset & Politika

Genç Kalemler

Magazin

Şiir

Künye

Köşe Yazarları

Yazar Müracatı

Yazar Girişi

Yazar Olma Dilekçesi

Yayın İlkeleri

Yayın Grubumuz

Misyon

Logo

Reklam Tarifesi

Gizlilik Politikası

İletişim

E-Posta

Üye Ol

BİLGİ, İLETİŞİM, SANAT ve MEDYA HİZMETLERİ YAYIN GRUBU

 INFORMATION, COMMUNICATION, ART and MEDIA PUBLISHING GROUP

© ICAM Publishing

Gazetemiz www.yazarportal.com, (Yazarportal) basın meslek ilkelerine uymaya söz vermiştir.
Yazıların tüm hukuksal hakları yazarlarına aittir. Yazarlarımızın izni olmaksızın, yazılar, hiç bir yerde kaynak gösterilmeksizin kısmen veya tamamen alıntı yapılamaz.

Sonuç yok
Tüm sonuçları gör
  • Ana Sayfa
  • Köşe Yazarları
  • Künye
  • Yayın İlkeleri
  • Yazar Müracaatı
  • Kurumsal
    • Misyon
    • Yayın Grubumuz
    • Logo
    • Reklam Tarifesi
  • Yazar Girişi
  • E-Posta

© 2008 - 2021 Yazar Portal | Türkiye Interaktif Köşe Yazarı Gazetesi

Yeniden Hoşgeldin

Aşağıdan hesabınıza giriş yapın

Şifrenimi unuttun?

Parolanızı alın

Şifrenizi sıfırlamak için lütfen kullanıcı adınızı veya e-posta adresinizi girin.

Giriş yap