Yönetmek sanattır. Onun için dünyada hiçbir şey; insanları istek ve arzuları doğrultusunda, sevk ve idare etmek kadar, güç değildir.
Bu tanıma uygun olarak, insanları organize etmekteki başarı, onlara güvenmek, güvenerek işe uyarlamaktır. Ancak o zaman bedenen ve ruhen onlardan, yararlanılır, böylece başarıya ulaşılır.
Yönetici hükmetmek veya çalıştırmak zorunda olduğu insanların, aynı kabiliyette olmadığını bilmesi, isabetli karar vermesinde, önemli rol oynayacaktır.
Çünkü yönetici, çalışan insanlar arasında başarılı olanlar gibi, diğerleri de aynı özelliktedir, demek yanılmaktır. Yönetici yanılırsa işler aksar. Aksama, işlerin yürümediğini gösterir.
Yönetici, yanlışı nerede yaptım, diyerek araştırmaya girmesi gerekir. Aklına tanışmayanın yanlış yapması kaçınılmazdır. Onun için kişinin, başkasının sözüyle hareket etmemesi gerekir.
Yönetici, güvenilir kişiye, her konuda görev verir ve arkasına bakmadan, istediği sonuçları alır. Bu durumda da tereddüt geçirip kendini sorgulamaz. Çünkü azami ölçüde, hedefi bulması için dikkatlidir.
Yanlış adım, yöneticiyi geriye dönüşü olmayan yola saptırır. Bu durum, yöneticinin felaketi yaşamasına neden olacaktır. Yalnız yöneticinin her şeyi bilmemesi normaldir.
Yine de yönetici olmak, çok yönlü olmayı, gerektirir. Ayrıca danışacağı elemanlara sormalı, ona göre hareket etmelidir. Çözümlemesi gerekli olaylara eleştirisel gözle bakmalıdır. Kendi aklını beğenir, farklı düşüncelerin de olabileceği kanaatini taşımalıdır. Hatalarını zamanında fark etmeli ve büyük olumsuzluklarla sonuçlanan, olaylarla karşı karşıya kalmamalıdır.
Yönetici olmak, risk almaktır. Aldığı riski de aşabilmelidir.
Ben yaptım olurla, hiçbir yere varılmaz.
Yönetici, aklını öne almalı ve karşısındakini kendinden daha akıllı bilmelidir.
Hasan TANRIVERDİ
