İzmir’i, Ege’yi organize perakendede avucunun içi gibi bilen Migros Genel Müdür Yardımcısı Şevki Tuncer’le bir araya geldik.
Tuncer, Tansaş’lar Migros’a dönüştürüldüğünde yazdığım köşe yazısını okumuş, gülümseyerek
‘haberi üstelik herkesten önce almışsınız ve duygularınızı güzel aktarmışsınız, inanın etkilendik’ dedi.
Tansaş sözkonusu olunca Şevki Tuncer’le konuşmalarımız biraz ‘mevtayı nasıl bilirdiniz’e benzedi!
İkimiz de çok iyi bilirdik.
Eski Tansaş çalışanı, hatta ilk kurulduğu yıllarda sınırsız mesai ile harç atanlardan biri olarak bendeki mazi derin.
Tuncer’in söz ettiği yazıyı kısaca alıntılayalım…
***
“Yıl 1988’in ortaları. Ucuz ürünler satma amacıyla kurulan Tanzim Satış Mağazaları şirketleşerek Tansaş’a yeni dönüşmüş.
Neredeyse 10 günde bir yeni mağaza açıyoruz.
Vatandaşın Tansaş’ın ucuzluğuna ilgisi bazen gözlerimi yaşartıyor. Çılgın tempoda çalışıyoruz. Öyle basın danışmanlığındayım benim işim değil, demek yok. Herkes raflara ürün dizecek. Aynı zamanda art arda konserler, paneller, semt organizasyonları yapıyoruz. Nasıl bir çalışansam; bir gece rüyamda Tansaş’lar kapanıyor diye görüyor, hıçkırarak uyanıyorum.
Tüm bunlar çok eskidendi ve üzerinden sel geçti.
Bugünlere geldik. Tansaş’lar işletme tercihiyle Migros’lara dönüştürüldü.
Migros olarak, ne kadar tüketici odaklı olurlarsa Tansaş’ın mirasını da zaten korumuş olurlar.
Tek dileğimiz olabilir;
Umarız nasıl bir miras devir aldıklarını unutmazlar.”
***
Tuncer, köklü mirası unutmacaklarını ve hatta Türkiye’ye yansıtmaya çabalayacaklarını söylüyor.
Kendisine inanıyorum.
Tansaş Genel Müdür Yardımcılığı döneminde içsel misyonu keşfeden yönetici oldu Tuncer. Kentle, markayla bütünleşmeyi bildi.
İzmirliler’e, Egeliler’e özel hizmetler geliştirdi, marka gücünü yükseltti.
Ancak Migros ve Tansaş’ları satın alan Anadolu Grubu olarak markaları tek çatı altında toplamaya karar verdiler.
Piyasada yeterli rakip olduğu düşüncesiyle içlerinde rakibi doğru bulmadılar.
Doğal haklarını kullandılar.
Yeni yönetime devraldıkları mirasın özgünlüğünü anlatmak ise Şevki Tuncer’e düştü.
Yatırım Geliştirme Genel Müdür Yardımcılığı’nı sürdüren Tuncer’in birikiminin Migros’lara ve hatta perakende sektörüne farklılık kazandıracağına eminim.
Temel tüketimde en ucuz olma iddiası, bölgesel üreticiyi korumak, yerel markaları öne çıkarmak, kent ve bölgeyle kültür ve sanatta bütünleşmek gibi Tansaş mirasları unutulmayacak.
***
Tuncer, iki yıl içinde 200 mağaza daha açacaklarını söyledi. Toplam mağaza sayısı 1800’e ulaşacak.
Ege Bölgesi’ne çok sayıda yeni mağaza geliyor.
Tansaş’tan Migros’a geçişin tüketicinin anlayışı sayesinde yumuşak olduğunu anlatan Tuncer, isim dışında birçok alışkanlığı değiştirmediklerinin de altını çizdi.
Personel, reyonlar, mağaza dizaynları aynı bırakıldı. Güleryüz ve kaliteli hizmetten taviz yok.
Akademi dünyasına marka kimliği açısından konu olabilecek Tansaş’lar, Tuncer’in sayesinde Migros’ların pazarlama stratejilerinde yaşayacak.
Hatta, bu eşsiz mirastan edinilen deneyimler tüm Migros’lara ulaşacak.
‘İzmir aşkıyla Tansaş farkıyla’ diye slogan vardı bir zamanlar.
İddia o ki;
Fark kalmasa da aşk devam edecek.
